为总结刚刚过去的2017年，无论是胜利的果实还是失败的经验，同时对企业文化进行复盘，巨鲨医疗营销体系经理及以上人员的会议于2017年1月17日下午在公司总部南京举行，巨鲨医疗董事长王卫先生、南京巨鲨显示科技有限公司常务副总宗寅浩先生、南京巨鲨商贸有限公司常务副总陈一青先生、南京巨鲨显示科技有限公司副总经理李锦良先生、人力资源管理中心、财务管理中心、商务部等部门主要负责人以及营销体系经理及以上人员共同参加了此次会议。

本次会议首先由巨鲨医疗董事长王卫先生带领大家深度解读了“一二五九”原则及日常行为指南，从每一件文化可落地的事情关联工作中的日常行为，通过对标的方式，找出自己的不足。解读过程中，还结合早期的十篇文章，为大家在团队领导及团队管理方面指明了方向。

接下来由王总和大家回顾了2017年巨鲨医疗的集团层面管理五大要点，通过一年的努力，我们分别在绩效考核、干部任职资格、持续改善、优化流程建设、进入salesforce管理等都有重大突破。

会议的最后由王总和大家分享了2017年显示和商贸团队的硕果。本次会议让大家坚信因为信念而无坚不摧！我们无怨无悔，努力拼搏，开创开年新局面！