——巨鲨医疗显示科技有限公司销售干部体系2016年绩效持续改善回顾检查会议成功举行

绩效持续改善是促进管理水平提升的最有效手段之一，2016年公司将月度和季度绩效持续改善定为干部最重要的自查流程。为了提高销售体系管理人员的管理水平，促进业绩的达成，巨鲨医疗于2017年2月7日在公司总部南京举行显示科技有限公司销售干部体系2016年绩效持续改善回顾检查会议，巨鲨医疗董事长王卫先生、南京巨鲨显示科技有限公司常务副总经理宗寅浩先生、南京巨鲨显示科技有限公司副总经理李锦良先生出席了此次会议，显示科技销售体系各区域负责人相互检查，围绕2016年年初制定的持续改善计划中“学习提升、组织建设和人员培养”三个方面进行总结回顾，既肯定成绩，又找出差距与不足。在分享的过程中，与会人员一致认为销售业绩的结果取决于过程的细节管理，而过程管理贵在干部绩效的持续改善。

会议中，董事长王卫先生指出年度持续改善计划是提高工作质量、促使管理工作规范化和条理化的有效方式，有利于推动管理水平、领导艺术的提高，管理水平的提高就在于制定一个个行动计划并按计划落实，唯有坚持个人绩效的持续改善才能跟得上公司发展的步伐，不掉队。2017年公司将继续推行持续改善计划，并将其作为一个常态化工作进行下去。